Goliat made by David
Jeder Mensch
ist einmalig.
Wenn wir das wiederentdecken, dann werden
die Unternehmen einmalig sein, in denen die
Menschen tätig sind.
Ganz
individuell

Unternehmensberatung
speziell auf Sie angepasst.

Wir arbeiten für Unternehmer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen. Unsere Trainings und Coachings werden stets individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Restrukturierungspläne und -Maßnahmen erarbeiten wir persönlich mit Ihnen, und wir stehen Ihrem Unternehmen in dieser herausfordernden Zeit mit Rat und Tat zur Seite.

Praxisorientiert. Anspruchsvoll. Fordernd. Das sind unsere Qualitätsmerkmale für Ihren Erfolg. Die Etablierung von Leistung, Effizienz und Kompetenz im Unternehmen sehen wir als entscheidende Erfolgsfaktoren in Zeiten von Digitalisierung und wirtschaftlichem Wandel. Die Grundlage dafür ist Selbstreflexion, das Sammeln von Erfahrungen und Handlung. Auf diesem intensiven Weg unterstützen und begleiten wir Sie.

Ganz
individuell
Training

Wer immer nur tut, was er
schon kann, bleibt immer
nur das, was er schon ist.
Henry Ford

Unsere Trainings finden in Rahmen von Workshops mit bis zu 8 Führungskräften statt. Alle Trainings sind stets auftrags- und gruppenbezogen konzipiert und gestaltet. Grundsätzlich geht es um die Erweiterung Ihrer Kenntnisse in der Führung. Das beinhaltet die Bereiche Selbst-, Sozial- und Organisationskompetenz. Themen können beispielsweise sein: der Umgang mit Prägungen und Konflikten im Team, effizientes Projektmanagement, erfolgreiche Kommunikation oder das eigene Selbst- bzw. Fremdbild in Präsentationen. Bei uns wird Theorie zur gelebten Erfahrung. Wir arbeiten stets anhand von Beispielen aus Ihrem Berufsalltag.

Selbst-
kompetenz

Selbst-
kompetenz

Prägungen und Konditionierungen erkennen
Innere Konflikte auflösen
Eigene Werte und Einstellungen entwickeln
Charakterbildung
Sozial-
kompetenz

Sozial-
kompetenz

Flexible Gestaltung von Beziehungen
Umgang mit Abhängigkeit
Beziehungsfördernd kommunizieren
Konflikte bewältigen
Organisations- und
Strukturkompetenz

Organisations- und
Strukturkompetenz

Stress bewältigen
Mitarbeiter effizient organisieren
Ziele umsetzen
Strategie und Prozesse definieren
Projekte führen
Coaching

Erfolg entsteht aus der Einheit
zwischen Denken, Fühlen und Handeln.
Nur wer sich selbst führen kann, kann
auch andere führen.
Henry Ford

Hier arbeiten wir vertraulich mit Ihnen, unter 4 Augen. Es geht um persönliche Themen, die wir begleiten. Diese können von der Bewältigung von Konflikten über Generationswechsel in Unternehmen bis hin zum Umgang mit Stress oder Mobbing reichen. Jeder Tag, an dem man nicht an sich selbst gearbeitet hat, ist ein verlorener Tag.

Bei der GmbD verbinden wir unsere persönlichen Erfahrungen als Unternehmer mit dem Einsatz effizienter Werkzeuge, die es Ihnen leichter machen, mit den eigenen Prägungen umzugehen und den Geschäftsalltag zu bewältigen.

Verhaltensmuster

Strategien und Fähigkeiten

Charakter und Prägung

Werte und Überzeugungen

Wesen und Potential

Identität und Zugehörigkeit

Restruk-
turierung

Ein Unternehmen ist
kein Zustand, sondern
ein Prozess.
Ludwig Bölkow

Ob einzelne Dienstleistungen, Produkte, IT-Infrastruktur, Teams oder ein ganzes Unternehmen. Restrukturierung kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden. Dabei geht es hauptsächlich um das Aufräumen von Baustellen. Erst danach können Veränderung und Innovation ins Unternehmen integriert werden. Das heißt, Sie und Ihre Mitarbeiter gehen zuerst einmal einen Schritt zurück. Dies hat sich in der Praxis oft bewährt, weil es Ihr Unternehmen am Ende nicht langsamer, sondern schneller und damit wettbewerbsfähiger macht.

Wir führen Sie beratend durch diesen Prozess, von der Planung bis zur Durchführung.

Unternehmen sind Spiegelbilder bewusster und unbewusster Werte, Glaubenssätze und Verhaltensweisen derjenigen Menschen, die es führen und darin arbeiten.
Unternehmen sind Spiegelbilder bewusster und unbewusster Werte, Glaubenssätze und Verhaltensweisen derjenigen Menschen, die es führen und darin arbeiten.
Projekt-
ablauf

Wir beraten
ganzheitlich.

Rahmen abstecken

Rahmen abstecken1

Worum geht’s?
Was soll anders werden?
Was ist das Ziel?
Programm konzipieren

Programm konzipieren2

Kriterien festlegen
Aktivitäten und Maßnahmen definieren
Logistisches und Organisatorisches festlegen
Programm umsetzen

Programm umsetzen3

Maßnahmen durchführen
Ergebnisse kontrollieren
Maßnahmen und Ergebnisse reflektieren
Sandra
Zluga
Sandra
Zluga

Profil

Geb. 1977 in Zwickau. Trainerin und Coach bei der Goliat made by David GmbH. Kaufmännische Geschäftsführerin bei der OstTelCom GmbH Kabelnetzbetreiber in Werdau. In vollem Umfang zertifizierte und zugelassene Unternehmens- und Organisationsberaterin nach österreichischem Recht. 

Alexander
Zluga
Alexander
Zluga

Profil

Geb. 1978 in Villach. Analyst und Berater bei der Goliat made by David GmbH. Technischer Geschäftsführer bei der OstTelCom GmbH Kabelnetzbetreiber in Werdau.

Refe-
renzen
Unsere Unternehmen leben
von Menschen. Sandra Zluga
hat ein Gespür für Menschen.
Christoph Tappeiner, Geschäftsführer Texel Genossenschaft landw. Gesellschaft